二三往事

這是在ptt上跟人討論「idea的價值」這個問題時，提出的看法。

在正式開始之前

先來談一些科普常識：

1.
火箭的原理，在課本上應該已經教到爛了吧？
火箭燃燒燃料，產生的氣體往後噴出，生成的反作用力就可以把火箭推上天

這原理每個人都知道
但是，知道這個原理的人，都能做出火箭來嗎？

恐怕未必，至少99.9%的人沒辦法做出能正常飛行的火箭

光是調燃料、做藥柱恐怕已經考倒一堆人了

不准拿水火箭來充數，那沒有實際應用價值
也不准買現成的材料包來做
要假設自己是火箭的發明者，手邊沒有那麼方便的東西可以用

2.
另外講個例子是飛行
達文西早就設計過直升機的設計圖
但是在當時卻沒做出來

為什麼？
答案是當時工業能力沒到那邊，那時沒辦法提供這麼大的馬力讓人升空，也沒有結構這麼強的材料可以製作機器

idea、創意、點子、靈感、想法很重要
沒有起點，就不會有後續動作，當然也到不了終點

但是，光有想法是沒有用的
如果沒有對等的執行力的話，那些想法就跟垃圾一樣

是垃圾沒錯，我說的很不客氣
因為很多沒有執行能力、甚至連規劃的能力都沒有的夢想家
把自己的想法看得很重要
但即使他們抱著那個idea一輩子，也生不出成品出來的

有時候，就連idea本身都會有問題
有些人可能會想出，自以為前所未有的idea
尤其是，發想者不是專精的領域方面的人時(我稱為圈外人)，最容易看到這種現象

如果想找這種範例的話，可以去軍武論壇看看
每隔一陣子就會出現有人提出空想兵器的討論
或是F-22的反隱形方法，那種討論挺有趣的

當然，不限於軍武方面，這種例子很多
其他名列前矛的還有永動機、太空飛行
那麼，接下來應該會有人問，天馬行空的想像不行嗎？
當然可以。

不過，想像只限於一開始
想像完了之後，就要去評估可行性
達文西當初畫出直升機的設計圖後，我不知道他到底做過哪些嘗試或是評估
但最後他一定放棄了

因為在當時沒有做出那種機械的技術能力
另外，有個癥結點在於，「評估一個點子可不可行」這件事
也是需要一定程度的能力
這也是為什麼圈外人提出來的點子，常常會被當笑話看的原因
因為那些點子，圈內人常常一看就知道哪邊有問題

如果要證明自己的點子可行，請先充實知識、能力，讓自己成為圈內人
至少要脫離門外漢的程度
當一個點子到了評估階段
任何思考都會變的現實、嚴謹

新東西不是那麼容易就能誕生
絕大多數的點子都會死在評估，剩下的會死在實作
當看見一個新點子被實現時，要想到背後已經有一大堆陣亡的點子
在評估階段，常常連自己都會猶豫不決
因為會遇到一堆自己不會、不熟的技術，要去加強、學習
有時候，在這個階段，會變更好幾次規劃

甚至，遇到一些業界內的前輩潑冷水
周圍的人唱反調等等

這就要看對自己能力的自信了
花博的環生方舟就是很好的例子
當時很多老師傅都覺得不可行，但最後還是做出來了
要說兩方判斷差異的原因，應該是對蜂巢結構的認識吧
老師傅沒碰過那種材料，才會認為不可行

當然，中間也有遇過許多問題
像寶特瓶強度、製作瓶子時的溫度控制等等，都需要技術、評估
這些就不提

要說idea這種東西的價值…..

我只能說：「無價，做了才知道。」

如果一個人會讓自己點子進入評估階段過的話
應該會有不少次，把自己的點子給宰掉的經驗

最後，補一段
如果看到、聽到別人問點子可不可行
如果覺得可行，自己又有能力的話，不用客氣，直接拿來做

會問自己的點子可不可行的人，通常連判斷自己的點子可不可行的能力都沒有

如果是有執行能力的人
會問「我想做特殊造型、強度夠高、可以組合的寶特瓶，請問要怎麼做？」
或是「我打算做出這樣的東西，請問可能會遇到什麼問題？」
像這類問題